企业的利润空间为什么越来越薄？成本为什么居高不下？

         11月1－2日在皇明商学院举行的CMBA课程—--由蔡林讲师主讲的《成本压缩 工厂淘金》就给出了我们答案。包括皇明集团，金大路集团、卡期卡特公司，人和木业，光德淀粉，海雪乳业，龙力生物，金光集团，金秋种业，双一集团，新型电脑学校，金鑫建设等十几家企业的学员参加了这一专业课程。

         拥有23年工厂管理及企业管理咨询、培训经验的蔡林讲师，就微利时代中国企业如何提升利润空间、降低企业成本，结合企业现实状况，告知企业掌握成本压缩实施要点、实战方法、工具和技巧，指导企业如何走出成本困境。他指出原材料利用率提升、辅料控制、回收利用、节能降耗，可以让企业年节省不少开支；学会分析思考、规范及理顺了企业的内部管理（暴露问题及解决了问题）；加强部门之间的合作，更加明晰部门职责和流程；培养员工的团队合作及创新意识；让全厂形成了同一种创新理念。

        此次课程虽然专业性很强，但老师深入浅出的讲解及幽默风趣的案例还是让广大学员获益匪浅，为企业发展提供了很大的帮助。

        安然期盼更多的企业能通过学习，会用成本的眼光去思考、去发现工作中的各种浪费，利用工具和方法进行有效的改善，让企业获得更大的利润。